制度汇编培训方法已初见成效

河南红星主要从事系列破碎机设备，磨粉机设备，制砂机设备的研制开发和生产，已有20多年的历史，是依靠科学技术飞速发展起来的现代化机械制造企业。为了进一步规范企业生产经营行为，圆振动筛提升公司制度化管理，精细化管理水平，提高集团各公司人员执行力，近日河南红星向各个员工下发制度汇编文件，进行了会议培训。公司包括生产班组长，办公室职员等一百多人参加了培训，认真学习了河南红星制度汇编文件内容，对自己所在部门的的制度有了更深层次的了解和执行。

这本制度汇编包括了人力资源，财务部门，生产部门，网络部门，国贸部，销售部，水泥设备、振动筛生产厂家等制砂设备，售后服务部的各类管理制度，还包括了公司管理组织图解和各个职位的岗位说明书等，其中有《高、中级经营管理人员管理办法》、《薪酬计划管理办法》、水泥生产线、振动筛等磨粉设备，《聘用员工考勤管理办法》、《业绩考核实施细则》、《财务管理制度总则》等各类制度。

磨粉机厂家、震动筛、碎石机价格等是市场上主要的选矿设备、破碎设备。从实际出发。

这些管理制度制定规范，从企业承包组织实际出发，根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映企业组织活动中的规律性，体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性。

通过这次培训，每个人都对公司的各个管理制度有了更详细和深切的认识，并对细节进行了讨论，使得企业整体的执行能力得到了提升。